অনেক টিকটোক অপারেটর, ব্যবসায়িক ট্র্যাকশনের প্রথম চিহ্নে, তাদের দলকে প্রসারিত করার জন্য নিয়োগে ঝাঁপিয়ে পড়ে। তবে আসুন আমরা সৎ হয়ে যাই - এটি তাড়াহুড়ো করার মতো কিছু নয়। আপনি যদি এখনও আপনার টিকটোক ব্যবসায়ের মডেলটি পুরোপুরি উপলব্ধি না করে থাকেন তবে আপনিও জানেন নাকোন দিকভাড়া নেওয়ার জন্য, এবং আপনি সম্ভবত অপ্রয়োজনীয় পথচলা করবেন।
01 প্রথমে ব্যবসাটি বুঝতে - কেবল তখনই আপনি সঠিক দল তৈরি করতে পারবেন
প্রথমত, আপনার নিজের ব্যবসা এবং মাস্টারকে গভীরভাবে বুঝতে হবেব্যবসায়ের পচন। তবেই আপনি আপনার বর্তমান পর্যায়ে সবচেয়ে দক্ষ, সবচেয়ে দক্ষ দল কাঠামো সনাক্ত করতে পারেন।
উদাহরণ হিসাবে একটি টিকটোক ইউএস স্টোর নিন: অনুকূল ফাউন্ডেশনাল টিমের মধ্যে 1 টি মূল বিষয়বস্তু নির্মাতা/পরিচালক, 1-2 ভিডিওগ্রাফার/সম্পাদক, 1 প্রভাবশালী বিডি (ব্যবসায় বিকাশকারী) এবং 1 স্টোর অপারেটর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একবার এই সেটআপটি ধারাবাহিকভাবে এক মাসেরও বেশি সময় ধরে একটি মুনাফা পরিণত হয়ে গেলে, প্রতিটি ভূমিকা কীভাবে স্কেল করবেন সে সম্পর্কে আপনার আরও পরিষ্কার ধারণা থাকবে।
মূল বিষয়? কেবল যখন টিকটোক ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি সত্যই বুঝতে পারে তখন তাদের দলের কাঠামো এবং কর্মপ্রবাহগুলি সারিবদ্ধ হবে। এটি ভূমিকা এবং অপ্রয়োজনীয় নিয়োগের ক্ষেত্রে বিশৃঙ্খলা এড়ায়।
02 নিয়োগের আগে: আপনার "প্রতিভা ব্যক্তিত্ব" সংজ্ঞায়িত করুন
তবে স্পষ্ট করার ভূমিকাগুলি মসৃণ নিয়োগের গ্যারান্টি দেয় না - এটি এত সহজ নয়।
কাজের বিজ্ঞাপন পোস্ট করার আগে আপনাকে বিশদ কারুকাজ করতে হবেপ্রতিভা ব্যক্তিপ্রতিটি ভূমিকার জন্য: কোন দক্ষতা, বৈশিষ্ট্য এবং অভিজ্ঞতাগুলি - আলোচনাযোগ্য নয়? এবং একবার আপনার এই ব্যক্তিত্বগুলি থাকলে, নিয়োগের সুযোগটি সর্বাধিক করার জন্য সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াগুলি ডিজাইন করুনঠিক আছেব্যক্তি।
এটি তুলনামূলকভাবে নতুন শিল্প টিকটকে বিশেষত সমালোচিত। আপনি প্রায়শই চটকদার পুনঃসূচনা সহ "জাল বিশেষজ্ঞ" এর মুখোমুখি হন। উদাহরণস্বরূপ, কেউ "প্রকল্প অপারেটর" বলে দাবি করতে পারে তবে চাপলে তারা এমনকি প্রাথমিক অন্তর্নিহিত যুক্তিটিও ব্যাখ্যা করতে পারে না। এই ধরনের ভাড়া নতুন প্রকল্পগুলিতে সরবরাহ করতে ব্যর্থ হবে।
03 প্রবেশন পিরিয়ড: স্পষ্ট মানদণ্ড সহ স্ক্রিন প্রার্থীরা
একা সাক্ষাত্কারগুলি পর্যাপ্ত নয় - আপনার প্রশিক্ষণ এবং মূল্যায়নের জন্য একটি প্রবেশন সময় প্রয়োজন। টিকটকের ব্যবসায়ের মডেল এখনও বিকশিত হচ্ছে, সুতরাং শীর্ষ প্রতিভা খুব কম। এছাড়াও, মানুষের আচরণ জটিল (যেমন আমরা সবাই জানি)। একটি ভাড়া মানতে হবে? আপনি প্রবেশন চলাকালীন খুঁজে পাবেন।
সুতরাং, একটি প্রতিষ্ঠা একটিপ্রশিক্ষণ + স্ক্রিনিং প্রক্রিয়াপ্রবেশন চলাকালীন প্রতিটি ভূমিকার জন্য। এটি শক্ত রাখুন - এক সপ্তাহ সাধারণত গেজ করার পক্ষে যথেষ্ট যদি কারও দীর্ঘ - শব্দের সম্ভাবনা থাকে।
উদাহরণ হিসাবে একটি টিকটোক ভিডিওগ্রাফার/সম্পাদক নিন: একটি টেবিলে তাদের প্রথম - সপ্তাহের কাজগুলি মানচিত্র করুন। এই কাজগুলি আপনার প্রতিভা ব্যক্তিত্বের মাত্রার সাথে একত্রিত হওয়া উচিত। প্রথম দিন: সাংস্কৃতিক ফিট নির্ধারণের জন্য সংস্থা সংস্কৃতি প্রশিক্ষণ। দ্বিতীয় দিন: স্ব -শিক্ষার মনোভাব এবং প্রবণতা মূল্যায়নের জন্য অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক উপকরণগুলির স্ব -- অধ্যয়ন।
সুতরাং, টিকটোকের জন্য নিয়োগের আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন:আমার কি সত্যিই ভাড়া নেওয়া দরকার? কি ধরণের মানুষ? এবং কোন সিস্টেমগুলি (সাক্ষাত্কার, প্রবেশন ইত্যাদি) আমি ভাল ভাড়া নিশ্চিত করব?এই উত্তর দেওয়ার পরে কেবল আপনার অভিনয় করা উচিত।
প্রকৃত নিয়োগের প্রয়োজনীয়তার জন্য: এই প্রক্রিয়াগুলির মাধ্যমে কয়েকবার পুনরাবৃত্তি করার পরে, আপনি ধীরে ধীরে আপনার দলের জন্য উপযুক্ত একটি নিয়োগের সিস্টেমটি পরিমার্জন করবেন।
ছুটে যাওয়া ভুলের দিকে নিয়ে যায়। একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করা মূল। মনে রাখবেন: প্রতিটি ভাড়া একটি ব্যয়। যদি তারা ফলাফল না চালায় তবে এটি কেবল অর্থ জ্বলছে।
